这几天，一篇名叫《阿北不是老板，豆瓣不是公司》的文章火了。我朋友圈里很多文艺青年都含泪转发了这篇文章，表现对豆瓣价值观的认可。

从一个用户的角度来说，豆瓣是一个有人文关怀的好产品，但从商业角度来说，豆瓣是一个失败的商业案例。

一个公司的气质，跟其创始人的性格是密不可分的。阿北的无为和佛性，决定了他是一个有人文精神的匠人，但并不是一个荷尔蒙爆棚，引领众人的老板。市面上谈情怀的人太多了。但是横发会作为一个聚焦于商业的媒体，今天就要谈谈钱。

我们今天就是要好好展开讲讲，豆瓣到底错失了哪些机会？怎么一步步走到今天的局面？谈钱伤情怀，但是谈情怀既伤钱又伤情怀。

这就是我们的宗旨，if you wanna know the truth, follow the money.

从2007年到今天，我已经注册豆瓣12年了，见证过它的无数次起大早赶晚集。

今天，怀着对豆瓣的爱和恨铁不成钢之情，我要来唠唠这些年它错失的商业化良机。

现在提起豆瓣，很多人就只把它当成影视评分网站，看电影追剧之前先去查一下片子烂不烂。

△可能是毕（志飞）导一生的怨念。国片在豆瓣评分偏低，豆瓣因此几次被全网diss。

另一块存在感最强的地方是一个小组：鹅组。它本来叫“八卦来了”，简称“八组”，后来曾因讨论敏感问题被封，复活后改名“豆瓣鹅组”。

鹅组在豆瓣的地位相当于步行街之于虎扑了。在这里，您可以尽览当代城市少女少妇的日常：聊明星八卦、看剧看综艺、研究美妆减肥、吃好吃的、折腾男朋友等等。出门左拐还可以去“我们就喜欢折腾男朋友”小组开展专题研讨。

如果豆瓣对你来说没有别的记忆点，那是你没赶上好时候。早些年，虾兵蟹将还在海边玩泥巴，Douban.com已经是互联网海中一霸，多次“几乎”在商业化上取得成功。

2005年3月，豆瓣正式开门迎客，最早的功能板块只有“读书、电影、音乐”。用户可以自己添加书影音条目，然后打分、评论。所以，豆瓣的种子用户也是全网最文艺的那撮人。

豆瓣曾在2016年推出过一支充满鬼畜隐喻的宣传片《我们的精神角落》，把用户主体塑造成有点自闭、脑洞很大、爱缩在阁楼上看书的“高等游民”。

△豆瓣就是那个小mimi。

△刚拥抱完世界，就被送上救护车。

△这是一间独立茅厕。此刻主人公就在里面，上演飞厕环游记。

总之豆瓣想表达的是：我们的用户很特别，而且重视精神生活，把豆瓣当成了心灵家园。

△短片评论反映了用户对豆瓣的感情：这个网站也经常令他们厌烦，但“又实在没别处可去”简直是年轻人对家庭の心情写照。

在遥远的21世纪初，“文艺青年”还是一个夸人的词儿。豆瓣给了文青表达和交流的空间，你在这里标记的书影音数量越多，越有可能找到跟你相似的人——早期豆瓣大力发展算法推荐，帮很多文青找到了自己的同好甚至对象。

△一个传言：找到共同喜好超过250的人，就可以结婚了。

有个存在了很久的话题标签叫 #豆瓣征友大会# ，现在有1.9亿浏览量。豆瓣用户普遍希望能在这里就地解决恋爱问题。他们坚信，用兴趣爱好交友或者搞对象，可能还是比走肾的陌X、探X，或者走户口本房产证的百X网、世纪X缘靠谱点。

说回豆瓣初创那几年。从2005年开始，文青们就把自己看过的书影音标记在豆瓣上，还凭这个结交到朋友。一来二去，豆瓣站内形成了别处没有的、以兴趣爱好为基础的社交网络，用户黏性特别强。

这有多关键呢？很多PC网站在移动互联网兴起之后都死了，而豆瓣虽然老被用户骂，但还是挺了过来，比较平顺地完成了用户群从PC端到移动端的大挪移。

△豆瓣用户的知识分子含量（含知量）相当高。上豆瓣看学习方法分享帖，看了就是学了。

越聚越多的豆瓣用户就像一大堆葡萄，挤在Douban.com这个酒窖里发酵，酝酿出更多优质UGC。好内容能帮网站自然拉新，很多站外用户冲着这个注册了豆瓣。截至2018年年初，豆瓣注册用户达到1.6亿，月活跃用户3亿左右。

在足够多观众的注视下，豆瓣红人也一茬茬养成了。早期最有名的一波，比如晚晚、张辛苑、南笙，走的是文艺女神路线。

△后来撕得昏天黑地的豆瓣上古女神晚晚和张辛苑，也曾有过这样的甜蜜拥抱。

还有另外一部分人，后来红出了豆瓣范围，破圈后红遍全网。虽然表达方式各不相同，但他们大致都走输出观点的路子，比如留几手、papi酱、少林修女等。

△后来凭搞笑视频大红大紫的papi酱，2008年的时候还在为考六级烦恼。

这波豆瓣红人火得比女神们晚，商业上也更成功。特别是papi酱，爆红时期创造了新媒体单支贴片广告费用2200万元的纪录，创立的Papitube已经是国内最有名的MCN机构之一，公司业绩一年翻一倍。

豆瓣er感情比较细腻，大多是线上交际花现实大哑巴，愿意在网上写写自己的情感生活。2016年以前，视频直播还没兴起来，网友爱看文字直播帖，尤其是恋（出）爱（轨）传说。豆瓣还恰恰就不缺这种故事。

这类内容里，在商业上最成功的应该是鲍鲸鲸的豆瓣日记，就是后来被改编成电影《失恋33天》的那篇。

△从各个维度来看都特别成功了（信息源：百度百科）。

上面提到的这些人和内容，个个都算得上商业富矿了吧。然而诡异的是，豆瓣没靠这些赚到什么钱。张辛苑、留几手、papi酱等人都是在离开豆瓣之后才更红，而《失恋33天》、《我的朋友陈白露》也是被影视公司买了版权拍成了电影和网剧，走到赚钱这步就没豆瓣什么事了。

但豆瓣其实真的努力过。

△历史上的豆瓣系App们。从2014年开始，它们都汇成了一个豆，就是排第一的那个绿色App：“豆瓣”（图源：科技新观察）。遍地开花做App的策略，后来被证明是失败的。

例如豆瓣FM，很早就有了根据用户收藏音乐推荐歌曲的电台功能，那时虾米还没火起来，网易云音乐还没出生。

在发展最顺利的时期，豆瓣FM日活跃用户数量一度达到百万。但从2015年开始，很多用户都由于版权原因流失掉了。

豆瓣也搞过内容精选。古早的“豆瓣九点”和后来出现的“一刻”，分别做的是博客内容推荐和站内内容分类推荐。后者跟即刻App差不多，一度很受欢迎，但也没逃脱活不长的命运，在2017年8月16日正式停运。

2018年5月，豆瓣租房微信小程序上线。用户们都以为豆瓣这下赚钱有望了，毕竟“豆瓣租房”小组曾经帮很多人找到过合适的房子。然而，仅仅过了不到一年，这个小程序就在2019年4月关张了。

从另一个角度看，好像用户怎么折腾也叫不醒沉睡的豆瓣和阿北。

比如爱聊明星穿搭、消费种草、新鲜热乎明星八卦的鹅组，看上去像是小红书和鼎盛期天涯八卦版的结合体。豆瓣小组也比小红书更适合互动，用户很容易就一个话题聊起来。

但直到现在，鹅组也仍然只是个讨论组，看上去跟商业化没有半毛钱关系，跟又是建自有商城又是打通电商渠道、火急火燎做流量变现的小红书没法比。

豆瓣小组里藏着的商机还有很多。搜“二手交易”能找出273个小组，既有以地域划分的，也有以交易物品类别划分的。在其他网站，你还真的很难找到分得这么细又独特的交易群，也就是够文艺、基于用户爱好的豆瓣才能有。但这些组至今也没被商业化。

△豆瓣古着小组，一个成立于2007年、直到今天还保持一定活跃度的细分小组。这里既有纯粹的分享帖，也有交易帖。

就算是豆瓣兴起的本源——兴趣爱好和同好推荐，也很有发展靠谱社交模块甚至独立产品的潜力。社交软件小字辈Soul App走的是心理测试配对路线，因为相对靠谱而大受欢迎，但匹配度真未必比用户亲自往上堆兴趣数据的豆瓣更准。“豆瓣是大型婚恋网站”的说法，多年来一直在用户中流传，但豆瓣对此却始终没有大动作。

没做自有在线票务系统、只是和第三方票务平台合作，豆瓣从票务业务上获得的收益想必很有限。2016年，由豆瓣阅读延伸出的“豆瓣影业”成立，试图孵化热门IP，但到现在也没激起什么水花。

老用户想到这里，简直不能更遗憾。

豆瓣今年14岁了。从年龄上来讲，它在中国互联网公司里算大爷辈。但就体格而言，它有点像个身材矮小的小老头。手握1亿青年的兴趣爱好数据，它怎么就是长不大呢？

豆瓣发展得这么慢，倒成了很多人夸它的理由。拥护者认为这种慢让豆瓣一直保持着纯粹。

但是在互联网江湖，两三年时间都像半辈子那么长，足以发生很多改朝换代级的大变革。跑得慢最后可能就是个死。

那豆瓣到底五行缺什么呢？是什么拖了它商业化的后腿？

首先肯定不缺技术基因。豆瓣是中国最早以Python作为主要开发语言的网站，技术优势曾经非常明显，不然兴趣爱好推荐的相关算法怎么能做得这么好。创始人阿北本来就是IBM程序员出身。

△阿北（杨勃），程序员中的OG。

另一个广为流传的说法是：豆瓣用户不行，“没价值”。很多人觉得文青太穷了，购买力不行，又特别有主见，不容易被营销手段洗脑。

这个说法乍看有道理，仔细琢磨却更像个借口。是人类就有欲望，也就有需求。找准用户需求还怕没钱赚吗？比如很多文青虽然不买房，但要是买书买唱片看演出，他们还是花得起钱也舍得花钱。如果豆瓣在这些垂直赛道上精细化深耕，或许还是有做头的。

更何况豆瓣用户群早就多元化了，里边什么样的人都有。就拿鹅组来说，组内高活跃度人群大多不是文青。我研究了部分鹅组活跃用户的豆瓣主页，其中很多人的书影音收藏量没超过两位数，倒是加入了很多八卦、生活类小组，说明上豆瓣就是来八卦的。这群人怎么会不爱花钱？所以“豆瓣用户不行”一说也不能成立。

现在，豆瓣虽然也在做文创产品（豆品）和知识付费（豆瓣时间），但都搞得不温不火。毕竟这两类业务的红利期早就过去了。

假如豆瓣当初不把摊子铺那么大，而是先集中精力把某一条业务线做到极致，局面也许会比现在强。

△每年的豆瓣电影日历还是卖得很不错的。

说一千道一万，创始人不管有多牛，也毕竟不是千手观音，不可能面面俱到。看看同样靠内容起家的平台：罗振宇做得到App，请了中国软实力研究中心创始合伙人脱不花专门操盘商业化战略，而什么值得买也有曾任京东智能集团副总裁的那昕坐镇。如果阿北也有这么一个经验丰富的商业合伙人，豆瓣的商业化之路肯定比现在好走多了。

前几天跟朋友聊起豆瓣。我问他，要是把豆瓣白送你，你想怎么搞？朋友想了半天才憋出一句：还是把它卖了吧。

在互联网江湖，豆瓣已经从当年的黑马变成了现在的慢熊。

无论如何，它都是我们的精神角落。现在是，以后也还会是。

作为豆瓣亲妈粉，我只希望它重新变牛。