高军峰

近日，农发行吕梁市分行召开2024年度工作会议，全面贯彻省分行年初会议部署，总结2023年工作，安排2024年工作。会议以“现场+视频”方式召开，各支行主要负责人和市分行机关干部员工在主会场参会，各支行干部员工在当地分会场参会。

农发行吕梁市分行供图

会议指出，2023年全行全面贯彻落实党的二十大精神，在省分行党委的坚强领导下，以高质量党建引领高质量发展为主线，统筹发展、化险、强基“三项重点”，推动各项工作全面走出谷底，稳中向好，打赢了翻身仗。业务体量明显增长。年末贷款余额114.16亿元，较年初增加了17.74%，超全国系统6%以上，增幅排全市国有大型银行第三，支农成效多次得到吕梁市委、市政府的表扬和宣传。亮点特色成效突出。粮食银行、农地银行、水利银行、绿色银行“四大品牌”全部实现重大突破，多项指标从全省系统垫底跃居前列，绿色信贷全市金融系统增幅第一，农发债、定期存款、非同业结算性存款、银行承兑、农村流转土地经营权抵押等创新突破，走出了高质量发展的新路子。经营绩效大幅提升。贷款和存款实现“双增”，关注和不良贷款实现“双降”，FTP利润和机构实现“双盈”，同比增盈全省系统第一。党的建设全面加强。主题教育全面深入，巡视整改有序推进，“双基”管理争创一流，大抓基层、大抓业务、大抓队伍“三项建设”成效明显，作风形象焕然一新。“党建+”“清汾竞秀”“千万工程”等经验被总行宣传推广，《奋进》舞蹈荣获省行“三年再造”文艺汇演最佳表演奖和组织奖，书画摄影艺术比赛荣获个人奖10项、集体奖1项，宣传思想意识形态工作从全省系统倒数第一跃居第二，全面擦亮红色、革命、优秀三块“金字招牌”，形成了良好的政治生态、发展生态、安全生态、和谐生态和创优生态，“三年再造”全方位高质量发展开了局起了步。

会议强调，2024年全行要坚持稳中求进工作总基调，统筹目标管理、统筹科学发展、统筹党的领导，狠抓营销办贷提速年、经营绩效提升年、“双基”建设提质年“三大活动”，突出强党建、快发展、化风险、夯基础、提质效“五项重点”，坚定信心，鼓足干劲，创新应变，狠抓落实，奋力实现“三年再造”新目标，奋力续写高质量发展新篇章。

会议要求，2024年要着重完成好三项任务：

一是强劲提速营销办贷。要强化路径营销。聚焦农发行主责主业，围绕吕梁市委、市政府20件大事要事和7项重点任务，全力服务国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、农业现代化、农业农村建设、区域协调发展和生态文明建设，找准绿色和生态、黄河流域生态保护与高质量发展和“一泓清水入黄河”、新型城镇化和城市更新、乡村振兴和“千万工程”四条路径，全面覆盖绿色、普惠、科技、数字、养老“五篇大文章”，精准发力，提质促效。要强化政策营销。抢抓政策机遇，创新“平台+产业”等模式设计，推动“千万工程”双方案、双发力，以“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的速度、“优”的布局。要强化重点营销。聚焦省市县重点项目清单，积极对接省属和市属国有企业，积极延伸重点县级融资平台主体，提升改善县域经济发展的话语权和贡献度，优化区域发展结构，挖掘新的增长点。要强化专项推动。开展营销办贷提速年活动，签订责任书、立下军令状，抢先抓早提前，创新创效创优，推动人力资源、重大项目、集团客户和流资固资的联合办贷，实现营销提速、办贷提质、转化提效“三个提升”。

二是强劲提升经营绩效。要多措并举抓好存款组织工作。加强目标管理、资源配置、奖惩激励和组织引导，扎实开展存款组织竞赛活动，统筹提级营销、高层营销、存贷一体营销、投放支付一体营销、重点客户和重点资金一体营销等手段，全员营销、多点发力，全方位促争存、稳存、延存、固存和强存。要精准发力抓好风险化解工作。全链条压实责任，下更大力气加强全面风险管理，预防为主，控新降存，切实做到早监测、早协调、早到位、早处置。树牢大安全意识，建立舆情化解渠道和依法处置机制，提升各类风险的管理预防和监测处置能力。要持之以恒抓好合规管理工作。加强治“微病”和“不贰过”机制建设，查改纠治相结合，向精细合规管理要效益。加强“三合一”专员履职管理，把风险管理、纪律监督、执纪问责贯穿于日常合规管理全过程，责权相统一、监督与被监督相统一，为高质量发展合规护航。要毫不松懈抓好提分补短工作。坚持目标导向、考核导向、提分导向，聚焦短板弱项，列出清单台账，逐条整改，逐项突破，挂图作战，提质晋位。

三是强劲提高“双基”管理功效。要加强党的领导。进一步加强党对金融工作特别是基层工作的统一领导，深化“双基双一流”流动红旗竞赛，大力弘扬争先创优精神，推动思维变革、模式变革、能力变革，加快“四强”党支部和“三优”支行创建，持续深化高质量党建和高质量发展“双融双促”，确保党委各项部署不折不扣落地见效。要加强党风廉政建设。严守纪律规矩，优先把政治生态和意识形态作为党风廉政建设的主抓手，压实从严管党治行的主体责任和监督责任，加强对“一把手”和班子的监督，持续推进干部队伍“三新”建设，着力打造有为的干部、有为的机构、有为的业绩、有为的形象。要加强作风建设。始终把作风建设作为抓落实的关键所在，改进和压实党委成员、机关部室包点包联机制，狠抓落实，形成说了就干、马上就办，奋勇争先、干事创业的浓厚氛围，圆满完成全年各项目标任务。

会议号召，全行上下要大力弘扬“凝心聚力，守正创新”的吕梁农发行精神，向挑战宣战、向短板叫板、向问题破题，鼓足干劲、实干破局，创新应变、狠抓落实，奋力续写“三年再造”高质量发展新篇章，用优异的业绩向祖国7５周年华诞献礼！

会议期间，组织了县级支行党支部书记2023年抓基层党建述职和直营部、各支行主要负责人2023年工作述职，现场进行了考核评议和点评，下发了补短板强弱项通报并列出具体清单，进行了安全生产通报和安全生产教育，隆重表彰了2023年经营绩效先进单位和支农成效突出贡献个人、2023年先进集体和先进个人。市分行与7个行（部）签订了《经营管理目标责任书》。